菏泽HSE目视化系统工业
按照目视化管理的深遂内涵,根据生产车间现有在帐、自有、报废设备情况制作设备管理卡、状态卡。设备管理卡标明设备的编号、名称、运行责任人等相关信息,设备状态卡,显示了设备备用、停用,待修、在修状态。带电设备、配电箱醒目位置标有“有电危险”,“请勿靠近”标志。从而给除电工以外的其它操作人员以明显警示。氧气瓶、乙炔瓶依据依据瓶装介质多少和在用状态以标识卡进行标识。卡的正面信息有介质多少或在用状态,即:满瓶、空瓶、在用字迹标识。背面则以气瓶管理规定,气瓶使用责任人姓名进行标识。将施工生产工具按照类别进行分类,在工具箱中按规定合理位置进行摆放,并根据工具箱内所放主要工具在工具箱外进行标识。例如某工具箱中放有螺丝刀、扳手、锤等工具,则工具箱外的标识应有以上工具的汉字和图形说明。通过这样的目视化方案实施,使生产工人在寻找工具时能在所有工具箱前通过目视以及时准确地拿到工具,从而避免了寻找环节,提高了工作效率。 用HSE目视化系统,让安全管理更高效。菏泽HSE目视化系统工业

人是施工生产的载体,是整个社会活动中不可或缺的重要组成部分。作为施工生产中置关重要部分的人,目视化管理非常重要。人员目视化管理首先从头做起,即根据人员类别给不同的人员佩以不同颜色的安全帽。使生产场所中的每个个体的身份、所应履行的职能通过安全帽的颜色“一目了然”。在容器厂生产车间中,我们所实施的颜色方案是管理人员“白色”、HSE监督管理人员“黄色”、操作服务人员“红色”。车间生产工人所着工装为红色,耀眼的红色使生产工人无论在旷野郊区还是在高原盆地,无论在险滩山脉还是在荒漠戈壁,都能以血一样的红色让人们所睹,为人们所视。工作服的前胸和后背处各设有5CM宽的反光布,即使在夜间,当耀眼的红失去光彩的时候,反光性能良好的反光布条也能让他人看到我们施工人员的身影,从而达到目视化,实现生产工人的本质安全。工装上衣右侧口袋处配有员工卡,依是否影响施工生产,也可将员工卡用项绳挂在脖子上。员工卡正面标明员工单位、姓名、血型、应急电话等相关信息,背面则根据各岗位内容标以相应的岗位职责。外来视查、访问、参加人员,厂相关管理部门给其佩以外来人员卡,卡的正面标有“嘉宾”字样,背面则以生产车间存在的主要风险进行风险提示。 如何HSE目视化系统欢迎选购用HSE目视化系统,让安全管理更先进。

但在寻求合作伙伴及投资对象时,越来越多的公司看重对方的健康,安全与环境管理状况。为了赢得这些投资,就必须有完善的健康、安全与环境管理体系和良好的运作。9、帮助企业满足有关法规的要求我国颁布了许多环境保护、安全和工业卫生的法规和标准,均属于强制贯彻执行的标准,违反它们必须承担相应的法律责任,受到严厉的处罚。实施健康、安全与环境管理体系标准,可以通过不断的制度化的手段来改善自己的行为,从而避免因违反标准或法规而导致的处罚、关闭或投诉曝光。10、可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效地结合企业实施健康、安全与环境管理体系标准,一方面通过提高健康、安全与环境的管理质量,可以改善企业形象;另一方面,通过减少和预防事故的产生,可以减少用于处理事故的开支,提高经济效益,促进贸易,从而既满足员工、社会对健康、安全与环境的要求,又能取得商业利益和增强市场竞争优势。这样使企业的经济效益、社会效益和环境效益得以有机地结合在一起。四、建立和实施HSE管理体系中关键问题什么?有三个个关键问题,分别是:1、各级领导,特别是一把手重视是前提条件。2、全员参与是关键。
把安全纳入进去,规范现场管理重点放在整理、整顿和安多方面,针对岗位(隐患)风险分析与查找,消除现场(岗位)隐患,排查出风险点,制定出防范措施,在生产现场(岗位)推行目视化管理,做到人员、设备、区域、风险目视化,形成统一、规范、安全的工作现场,实施风险警示,实现环境预警,做到“四不伤害”。同时,要加大目视化管理的监督检查,确定现场(岗位)目视化管理各项措施的符合性,确保目视化工作真正落到实处,实现岗位无隐患、无违章、无事故。4结语要始终牢记“安全工作没有终点,持之以恒地抓;安全工作没有捷径,要脚踏实地地抓;安全工作没有成绩可言,要居安思危地抓”,要牢固树立“安全高于一切,生命为宝贵”的理念,强化领导率先垂范、全员遵章执行,扎实抓好班组安全文化建设这个基本的阵地,把“谁主管、谁负责”和“安全生产、人人有责”诠释好。安全无小事,这就需要我们在安全生产管理上要事无巨细,扎扎实实、脚踏实地把各项工作做好。要从抓管理的角度,来促进安全管理工作,而不是以安全管理来促进管理工作的提高。用HSE目视化系统,让安全管理更简单。

安全环境目视化管理也称为安全目视管理,改善安全环境有效的提高企业安全生产环境,落实好目视化管理就是抓好厂区目视化、人员目视化、设备设施目视化,这三大方面。如厂区目视化,进入厂区需要在门卫室设置入厂安全须知、厂区井盖需设置受限空间管理标识,如有必要还可以在厂区地面或车间设置安全通道等。人员目视化,进入生产车间必须戴安全帽、穿工作服等。设备设施目视化,需把所有生产设备张贴安全操作规程,危险部位张贴安全标识等。将负责的操作流程,安全工作程序为每一位人员准确迅速的理解。充分发挥出安全目视化管理的重大作用和意义。突破员工理解障碍,使规章制度,规程等通过目视化管理真正落地。安全目视化其直观、透明、通俗易懂等特点,人员能够快速的理解,执行各项安全管理工作内容。提高企业安全管理水平,增强员工安全意识、行为,及厂区的安全环境、安全文化氛围。从而实现企业的长期稳定、久安。 HSE目视化系统,让安全管理更高效。山东HSE目视化系统信息
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HSE管理体系是将实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机的融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。所谓目视化管理即“无论谁见到管理的对象,都能立刻对其正常、异常状态作出正确的判断、并且明了异常处置方法的管理”。在日常活动中,我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)来感知事实的。其中,常用的是“视觉”。据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此,在HSE管理中,推行“目视化”、“一目了然”式管理,使员工容易明白、易于遵守,自主地完全理解、接受、执行各项工作,从而给管理带来好处,给企业带来益处。菏泽HSE目视化系统工业
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